去年，新冠病毒（COVID-19）疫情肆虐全球，明緯不斷地收到全球各地的醫(yī)療電源需求，包括: 呼吸器、核酸檢測儀、口罩機、體溫量測設備等，其中更以重癥醫(yī)療監(jiān)護儀及呼吸器等維生設備最為急迫，藉此，明緯秉持著人道救援立場，緊急調整蘇州明緯產線，設立醫(yī)療電源專用生產線，并將原有產能分配至廣州廠及臺灣廠，日夜加班全力投入抗疫第一線。
此外，明緯還迅速發(fā)起促進產業(yè)復原回饋方案，以「心懷善意、關懷伙伴、提供穏定力量、促進產業(yè)復原」理念拋磚引玉，號召全球伙伴共同推動「促進產業(yè)復原方案」。整個過程中，明緯始終清晰的認識到，電源供應器非最終產品，需依賴終端系統(tǒng)設備恢復需求才有訂單。
這也可以預見，去年上半年明緯業(yè)績的主要成長來自于醫(yī)療產品、醫(yī)療電源這方面的銷售。而隨著下半年疫情趨向穩(wěn)定，在一定程度上有所緩解之后，包括照明亮化、工業(yè)控制、通訊這些行業(yè)銷量也在慢慢恢復。面對挑戰(zhàn)，身經百戰(zhàn)的明緯顯然已經成熟穩(wěn)定，鎮(zhèn)靜自若，還在不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，將企業(yè)價值最大化。
不尋常之際，阿拉丁全媒體中心也想借此機會探尋明緯深層內核，以下便邀請到了明緯（廣州）電子有限公司業(yè)務副總經理任翔和我們分享了關于明緯的破局與行動。
任翔 明緯（廣州）電子有限公司業(yè)務副總經理
任翔：2020年總體來說明緯發(fā)展都比較穩(wěn)定，事情都是靠人做的，要一步步去走，是福不是禍，是禍躲不過。我相信市面上所有同行，所有的客人遇到的困難，我們都遇到了。比如說物料供應緊張、不穩(wěn)定、市場在一定時間內的萎縮。但由于我們是多行業(yè)多領域布局中，我們并不會因為個別的市場受到了沖擊就影響了整個大局，現(xiàn)在醫(yī)療好的話，我們可以把重心放在醫(yī)療上面。我們從去年開始也已經注重在醫(yī)療行業(yè)做宣傳和推廣，我們參加全國的醫(yī)療電子展等等動作都有在啟動當中，也已經收到不錯的效果。所以這些前期投入不斷發(fā)酵，也帶來比較可觀的收益。
阿拉?。好骶暤呢熑螕斣跇I(yè)界備受好評，此次疫情也迅速響應，明緯人如何應對危機？
任翔：首先明緯的品牌的優(yōu)勢，另外，明緯的銷售的渠道。在全中國明緯有近一百多家各種類型的銷售渠道——一級經銷商、二級經銷商、分銷商，或者是我們叫稱之為展售店，包括最終端的展售店，我們都已經做好布局，從南到北、從東到西，幾乎主要的電子市場，主要城市，都能找到我們的經銷商和售后服務網點。所以有別于其他同行一個最大的區(qū)別就在這里，再加上明緯產品線足夠的寬廣，有一萬多個型號在市場形成銷售，從交流到直流、從直流到直流，或者從直流到交流，各種類型電源都可以在產品線上找到。
任翔：我們推崇的合作伙伴的關系，跟大部分的經銷商都合作有幾十年的時間，大家都是互相信任的合作的態(tài)度。所以一路走下來，能達到互利互惠，共同發(fā)展這樣的默契。而且開關電源不管是led驅動，還是說其他類型電源都是眾多電子設備中的一個器件，它必須跟隨客戶的產品搭配才能呈現(xiàn)在使用者的面前，而明緯就是在為客戶做這樣的努力。同時，明緯去年第四季度推出了一個促進產業(yè)復原的政策，就是銷售額的百分之三去作一個回饋客戶和為社會福利事業(yè)的助力，最終可以預見回饋的金額都是千萬級別的。明緯屬于電子設備的中游企業(yè)，我們始終希望能夠借由明緯電源的銷售能力，采取措施或拉動政策，帶動整個產業(yè)鏈的發(fā)展，只有大家好了，我們才能好。
