國星光電推進LED上中下游垂直一體化戰(zhàn)略

　　8月18日，國星光電《2016年半年度報告摘要》顯示，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入逾10億元，較上年同期增長16.36%。國星光電表示，國星光電在廣晟公司的支持下，致力于打造成為全面發(fā)展的LED企業(yè)，深耕LED顯示、照明、背光等領域。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：國星光電在發(fā)展過程中將長期堅持與實施以下核心戰(zhàn)略，致力成為國內大陸地區(qū)全面領先的LED企業(yè)：1、全球化戰(zhàn)略：大力進行企業(yè)形象建設，提高國內外品牌知名度，完善全球化戰(zhàn)略市場布局;2、垂直一體化戰(zhàn)略：持續(xù)推進“立足封裝，做大做強，兼顧上下游垂直一體化發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;3、創(chuàng)新戰(zhàn)略：鍛煉與培養(yǎng)一流的技術骨干團隊;3自動化戰(zhàn)略：增加在自動化及智能化生產(chǎn)方面的投入;4、差異化發(fā)展戰(zhàn)略：鉆研新領域，在產(chǎn)品同質化競爭中實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略;5、信息化戰(zhàn)略：健全覆蓋整個生產(chǎn)銷售管理范圍的集成化和平臺化ERP管理信息系統(tǒng)。

　　經(jīng)營計劃：1、立足創(chuàng)新，包括“技術與產(chǎn)品創(chuàng)新”“生產(chǎn)自動化創(chuàng)新”和“經(jīng)營發(fā)展模式創(chuàng)新”;2、全面提升內外管理能力，在穩(wěn)固現(xiàn)有組織機構的基礎上，進一步建立完善、靈活、高效的現(xiàn)代經(jīng)營管理體制;3、加強品牌推廣，優(yōu)化海內外營銷網(wǎng)絡;4、推進產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提升公司的抗風險能力;5、加強企業(yè)文化建設，實施積極的人才戰(zhàn)略。

　　長方集團向內培育優(yōu)勢，向外產(chǎn)業(yè)延伸

　　今年3月，原長方照明更名為深圳市長方集團股份有限公司;6月，以1億元設立全資子公司深圳前海長方教育管理有限公司;7月，以4億元參與設立教育產(chǎn)業(yè)并購基金。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：長方集團是國內領先的白光LED封裝企業(yè)，一直以來專注于LED照明市場，現(xiàn)已基本完成LED光源封裝生產(chǎn)基地、LED照明生產(chǎn)基地、LED移動照明生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)鏈布局，將評估選擇進入新的適合公司未來發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)。未來，長方集團將繼續(xù)采取向內培育優(yōu)勢與向外發(fā)展產(chǎn)業(yè)延伸的雙重舉措，在LED及大健康、大教育、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)積極尋找優(yōu)質標的，通過整合實現(xiàn)長方集團的跨躍式發(fā)展。

　　經(jīng)營計劃：長方集團結合LED行業(yè)發(fā)展狀況和趨勢，借助公司在LED行業(yè)領域積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢，將在光源封裝新技術與新市場開拓與發(fā)展、OEM業(yè)務、海外照明市場、智慧健康照明、PPP工程照明等領域投入精力并開拓新局面。

　　勤上光電“教育與照明”雙輪前進

　　今年，勤上光電以發(fā)行股票和支付現(xiàn)金的方式，作價20億元收購廣州龍文教育，大手筆進軍和布局教育領域。勤上光電稱，勤上光電將實現(xiàn)半導體照明產(chǎn)品與K12輔導服務的雙主業(yè)布局，使廣州龍文教育科技在現(xiàn)有基礎上實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在業(yè)務規(guī)模、品牌建設和融資能力等方面都得以顯著提升。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：1、在“半導體照明+互聯(lián)網(wǎng)+私有云+物聯(lián)網(wǎng)”的既有高度融合產(chǎn)品基礎上，勤上光電繼續(xù)拓展智慧光源更廣闊應用場景和產(chǎn)品渠道，提高公司智慧光源產(chǎn)品市場品牌認知和收入份額;2、為適應戰(zhàn)略轉型和產(chǎn)業(yè)升級需要，推進實現(xiàn)公司逐步平臺化的發(fā)展轉型目標;3、力爭通過內生外延雙輪驅動等多路徑加快線上線下教育產(chǎn)業(yè)布局，探索實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)鏈的全面布局和整合。

　　經(jīng)營計劃：1、勤上光電將繼續(xù)優(yōu)化原有主營業(yè)務布局，有計劃地展開高端產(chǎn)品研發(fā)，逐步實現(xiàn)進軍高端市場的發(fā)展目標;2、未來將在努力完成廣州龍文收購后，更好整合發(fā)揮龍文既有業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，全面優(yōu)化龍文在公司戰(zhàn)略性管理下的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，同時將加大公司優(yōu)質資源向教育產(chǎn)業(yè)傾斜的力度;3、制定積極的人才策略，立足于長遠發(fā)展的目標，招募各方賢才。

　　雪萊特產(chǎn)業(yè)整合“光科技應用及消費電子”

　　今年以來，雪萊特光電在智能無人機領域可謂喜事連連，在美國、德國等地設立海外孫公司，雪萊特在LED照明應用主營業(yè)務的基礎上，積極布局智能制造產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)“光科技應用及消費電子”的產(chǎn)業(yè)整合。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：雪萊特立足于當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，緊抓資本市場契機、積極促進內外資源整合，確立“內生增長加外延發(fā)展”的整合式并購發(fā)展之路;通過深入貫徹董事會制定的“自我管理、自我經(jīng)營、自我發(fā)展”的經(jīng)營管理理念，全面推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的轉型升級與相互融合，并行發(fā)展光科技應用產(chǎn)業(yè)和消費電子產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)，以發(fā)展成為全球領先的致力于“光科技應用及消費電子”產(chǎn)業(yè)整合的高科技企業(yè)。

　　經(jīng)營計劃：1、加強內外合作，快速推進品牌、渠道建設圍繞主營業(yè)務;2、完善產(chǎn)品體系、擴大業(yè)務規(guī)模，豐富現(xiàn)有主營業(yè)務板塊的產(chǎn)品線;3、整合優(yōu)勢資源、加速資本擴張，確立“內生增長加外延發(fā)展”的整合式并購發(fā)展之路;4、加強公司管理，提升運營實力;5、完善人才管理體系，保障戰(zhàn)略實施;6、加快募投項目建設，提升盈利能力。

　　珈偉股份“LED+光伏電站”雙主業(yè)發(fā)展

　　8月12日，珈偉股份2016年半年報告顯示，實現(xiàn)營業(yè)總收入12.99億元，較上年同期增長220.14%;歸屬母公司所有者的凈利潤1.22億元，較去年同期增長1966.43%，主要原因系珈偉股份并表華源新能源所致。一直以來，珈偉股份積極布局資源整合，如今已經(jīng)形成“光伏、照明、光伏+照明”齊頭并進的局面。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：未來幾年，珈偉股份將充分利用公司的研發(fā)和海外渠道及品牌的優(yōu)勢，逐步提高中高端產(chǎn)品的比重，大力發(fā)展智能家居和智能安防產(chǎn)品;并將抓住有利的歷史機遇，加大在光伏電站領域的投資力度，打造好有核心競爭力的團隊。同時，順應行業(yè)趨勢，抓住市場機遇，加快實現(xiàn)“光伏、照明、光伏+照明”業(yè)務齊頭并進與協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。

　　經(jīng)營計劃：1、珈偉股份繼續(xù)貫徹“LED+光伏電站”雙主業(yè)的發(fā)展模式;2、LED業(yè)務方面，將繼續(xù)優(yōu)化相關的資源優(yōu)勢，繼續(xù)加大“智能安防壁燈”的推廣力度;3、石墨烯技術應用方面，將積極關注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，加強現(xiàn)有應用方向的研究;4進一步加強人才梯隊建設。

　　三安光電打造具有國際競爭力的半導體廠商

　　8月2日，三安光電公告稱，原決定以22600萬美元收購美國GCSHOLDINGS，INC.100%股權的收購事項未獲得美國方面通過，雙方?jīng)Q定聯(lián)合資源共同出資成立一家合資公司。這是三安光電布局半導體國際化的重要一步。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：三安光電著重于碳化硅、砷化鎵、氮化鎵、藍寶石等半導體新材料所涉及的外延、芯片為核心主業(yè)做大做強;推進LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸并開拓應用領域;推進公司砷化鎵、氮化鎵集成電路業(yè)務，加快國際化發(fā)展步伐，打造具有國際競爭力的半導體廠商。

　　經(jīng)營計劃：1、加快廈門三安項目新增設備投產(chǎn)，提升市場占有率;2、確保半導體集成電路業(yè)務的順利開展;3、開拓公司LED應用產(chǎn)品客戶，加大特殊領域應用的持續(xù)放量;4、積極布局業(yè)務所需原材料，保證正常生產(chǎn)所需，增加利潤增長點;5、積極調整銷售客戶結構，拓展銷售渠道，提高公司盈利能力;6、加強公司自有專利技術申請和保護，完善內部控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低成本，樹立品牌，提升產(chǎn)品利潤點，確保公司利益最大化。