2016年7月27日，木林森一紙公告宣布，公司以及戰(zhàn)略投資者IDG資本及義烏國有資本運營中心等普通合伙人組成的中國財團成功贏得朗德萬斯(LEDVANCE、歐司朗光源業(yè)務(wù))的競標。這則重磅消息標志了在業(yè)界鬧得沸沸揚揚的傳聞終于有了最終的結(jié)果。
(由左至右)歐司朗執(zhí)行長 Dr. Olaf Berlien，IDG資本Antony Yu，董事長孫清煥以及Jes Munk Hansen, Ledvance執(zhí)行長。
公告中已經(jīng)明確表示，上述標的資產(chǎn)主要業(yè)務(wù)包括傳統(tǒng)光源業(yè)務(wù)、LED照明光源及燈具業(yè)務(wù)、智能家居燈具業(yè)務(wù)等，擁有覆蓋全球的銷售渠道、客戶網(wǎng)絡(luò)以及強大的品牌影響力。木林森表示，本次投資完成后，公司可通過和諧明芯間接分享相應(yīng)的投資收益。同時，公司可藉此加強市場拓展與合作，進一步提升公司主營業(yè)務(wù)的核心競爭力。
根據(jù)朗德萬斯與歐司朗的協(xié)議，前者在產(chǎn)品層面將繼續(xù)使用歐司朗(OSRAM)和喜萬年(SYLVANIA)品牌。作為交易的一部分，歐司朗和木林森將建立戰(zhàn)略供求關(guān)系—歐司朗位于馬拉西亞居林新LED芯片廠投產(chǎn)后，木林森計劃從該廠進行年度采購。出售朗德萬斯的交易計劃在2017財年完成并通過相關(guān)部門的批準。
至于交易金額，木林森并未透露。據(jù)外媒消息，此次交易作價4億歐元(約合4.39億美元)，此外，整個收購協(xié)議條件包括保留現(xiàn)有研發(fā)團隊，不解雇現(xiàn)有員工至2018年底(現(xiàn)有8800名員工)，預(yù)計此次交易將在2017財年結(jié)束。
事實上，木林森成功競購的消息最早曝光于7月26日深夜，木林森執(zhí)行總經(jīng)理林紀良更是按耐不住興奮之情在朋友圈發(fā)表了感想：
隨后，歐司朗也披露公告回應(yīng)：監(jiān)事會決定將朗德萬斯出售給一家中國的財團。該財團由戰(zhàn)略投資公司IDG 資本(簡稱IDG)、中國照明企業(yè)木林森股份有限公司(簡稱木林森)以及另一家財務(wù)投資者義烏國有資產(chǎn)運營中心(簡稱義烏)組成。這一決定是在通過對多個競標公司深入透徹的分析后作出的。
木林森是這么說的
木林森股份執(zhí)行總經(jīng)理林紀良
我相信，完成競購，對木林森和歐司朗的影響絕對會1+1>2。歐司朗作為全球第二大照明企業(yè)，具有極其優(yōu)秀的技術(shù)力量、品牌形象和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，營銷渠道覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。木林森則是全球中低功率白光LED市場的最大提供商，兩相結(jié)合將發(fā)揮巨大的協(xié)同效應(yīng)。
木林森奪下歐司朗照明，不僅有利于木林森品牌的提升，也是木林森一個很好的國際化“出海口”。擴大海外市場無非就兩條路，靠自身的發(fā)展，或者并購。但完全靠自身太慢了，而且LED替代市場會很快萎縮。商場上，時機才是最大的成本!
他曾在鎂光燈下說過一番豪言壯語：“一旦木林森順利奪下歐司朗照明，就有機會晉身全球前三大LED照明廠?！?如今，木林森順利邁出了第一步……
歐司朗是這么說的
無論從地域覆蓋還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，該財團和朗德萬斯的結(jié)合對雙方形成了很好的互補。IDG是一家老牌戰(zhàn)略投資公司，他們在運作海外市場有著分豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并一直活躍于工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。木林森是一家國內(nèi)領(lǐng)先的消費類LED產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商。在結(jié)合朗德萬斯長期積累的經(jīng)驗后，木林森必將在全球照明市場進一步建立其重要的地位。
出售朗德萬斯是歐司朗在向高科技照明公司發(fā)展過程中邁出的至關(guān)重要的一步。歐司朗將專注于三大“核心業(yè)務(wù)”-特種照明（SP）、照明系統(tǒng)及解決方案（LSS）和光電半導(dǎo)體（OS）的成長及創(chuàng)新。帶來成長和創(chuàng)新的“鉆石計劃”是未來我們鞏固和擴大技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的支柱。
我們堅信，將朗德萬斯出售于該中國財團為歐司朗以及朗德萬斯各自專注于未來的發(fā)展和成功創(chuàng)造了最好的條件，雙方必將迎來一個嶄新的振奮人心的未來！
業(yè)內(nèi)人士這般評論
情調(diào)照明理論創(chuàng)始人吳育林
木林森收購歐司朗是蛇吞大象，這是中國企業(yè)走向世界化的一種最快速的有效方法!借助于國際品牌國際化是正確的，但關(guān)鍵是1十1大于2還是小于2，能否融入德國的文化，能否留住人才，或讓品牌發(fā)揮充分的作用……這些都需要時間來認證!
至于未來，這只是美好希望的開始!
昭信常務(wù)副總經(jīng)理吳大可：
在我看來，企業(yè)基本上拆分的是附加價值不高的部門，有核心技術(shù)的不會拆分。木林森此次成功贏得競標，對木林森品牌形象和知名度有所提升，這個有些類似聯(lián)想收購IBM的筆記本電腦業(yè)務(wù)。
深圳市驊圣照明科技有限公司總經(jīng)理許文松
現(xiàn)有的專利面臨失效，即使不失效，交叉授權(quán)后也沒有太大壁壘，基本是雞肋!但是歐司朗品牌還是有相當?shù)挠绊懥?，要看后續(xù)運作情況，不要像聯(lián)想收IBM 一樣就好!
木林森缺的是品牌形象和技術(shù)的積累，這次收購后可以補短板，對提升木林森整體形象有很大的幫助，影響還是正面的。
佛山市南海茂域照明有限公司總經(jīng)理李智鵬
1、木林森好牛X;2、到底是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還是劣資產(chǎn)還得看后期的盤活經(jīng)營手段;3、雷士、三雄、歐普、飛利浦的壓力估計會很大。
深圳諧光科技照明設(shè)計總工孟慶云
木林森的孫清煥大手筆，真是蛇吞象了!收購對木林森來講是個天大的好事，對整個中國的照明來講也是好事，但是浙江的資本注入會不會玩壞歐司朗的品牌是一個未知數(shù)。
值得一提的是，木林森的理念和歐司朗的理念根本不在一個層次上，這個層差的彌補或者說是錯位會不會對木林森有所幫助目前是個未知?？梢哉f，收購歐司朗讓木林森在創(chuàng)新的路上少走了很多的彎路，但是在發(fā)展上可能會桎梏木林森的發(fā)展。
網(wǎng)友圍觀
@崔強Android：老子的歐司朗臺燈就這樣成國產(chǎn)了。
@Banyan_Republic：飛利浦和歐司朗都將LED照明業(yè)務(wù)出售，這一塊是不是只剩國產(chǎn)品牌了?
@善為：LED以后純國產(chǎn)，不需要洋品牌了。
@水平凡：從此以后，高價買個假洋鬼子品牌，還不如買歐普、雷士!支持國貨!
@JACK：以后LED是不是都是中國說的算。
@樂山青蛙水電：如果研發(fā)團隊保留，歐司朗還是可以的!國產(chǎn)品牌很多是沒有信仰的!質(zhì)量令人堪憂!
@David：20多億買個授權(quán)，專利啥的也沒有，也是醉了。
@旭東de微博：呵呵.....三年內(nèi)LED技術(shù)都將淘汰....跟聯(lián)想買IBM一個球樣....買了沒研發(fā)能力等于零。
@lanndy168：木林森的低價、低質(zhì)的市井玩法能駕馭世界品牌歐司朗嗎?!我們拭目以待!
