進補過盛 企業(yè)依賴成癮

　　GTAT不僅向中國大陸的企業(yè)銷售設(shè)備，也同樣向海峽對岸的臺灣客戶銷售。但臺灣企業(yè)在發(fā)現(xiàn)GTAT設(shè)備未能達到合同要求時，便將GTAT告上法庭，最后GTAT敗訴，需要返還相應設(shè)備金額。但大陸企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問題后大部分卻選擇了緘默。據(jù)透露，國內(nèi)LED行業(yè)政府巨額補貼下，及對于新興產(chǎn)業(yè)LED產(chǎn)業(yè)的補貼監(jiān)管力度不夠或過于麻木，造成不少企業(yè)在項目投資動用政府資金，進行大肆的擴張，如出現(xiàn)事故，一旦披露具體細節(jié)，政府的投資或會打水漂，所以很多企業(yè)選擇保持沉默。

　　近年來，政府對于新興產(chǎn)業(yè)特別是綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)的補貼不斷加重，而正處于朝陽時期的LED產(chǎn)業(yè)正是式補貼的重點，但麻木的政府補貼也造成了國內(nèi)LED芯片嚴重的產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，從而造成LED芯片價格的直線下滑，帶動中游封裝低價競爭，眾多LED上市企業(yè)陷入“增收不增利”的尷尬局面。

　　而且，政府過于“隨意”地發(fā)放補貼，造成補貼力度超過公司盈利增長速度，壟斷國企巨頭以虧損名義獲取補貼，上市公司依賴補助實現(xiàn)盈利，地方政府為創(chuàng)造政績定期補貼被打上退市風險警示的公司等現(xiàn)象，這都違背了市場規(guī)律，影響退市制度公平。

　　依賴于政府補貼生存的企業(yè)，在政府停補之后該如何是好?企業(yè)應該善于運用政府的補貼，如投入研發(fā)、創(chuàng)新，提高自身產(chǎn)品競爭力，自強自立才能繼續(xù)存活。

　　警鐘敲響 勿在一棵樹上吊死

　　GTAT花費巨資在亞利桑那州興建了一個生產(chǎn)廠，專門為蘋果獨家生產(chǎn)和供應藍寶石玻璃，然而蘋果卻不一定要購買它的產(chǎn)品。它的現(xiàn)金流問題是顯而易見的。

　　一旦成為蘋果的供應商，或許可以借此發(fā)展壯大，尋找更多的客戶，然后再走上多元化道路。但在不能得到同等保證情況下冒險為某一家客戶準備一個獨家生產(chǎn)廠，而且不能根據(jù)需求來決定生產(chǎn)，蘊含著巨大的風險。就如同做一場生命的賭博，贏了可得一片天，輸了或許是自己的全部。正如業(yè)內(nèi)人士所評論，“成也蘋果，敗也蘋果”。

　　GTAT的破產(chǎn)給所有企業(yè)敲響警鐘，不要將自己的未來捆綁在一家客戶身上，更要注重穩(wěn)打穩(wěn)扎，量力而為，按照長遠的規(guī)劃去發(fā)展。在中國照明電器協(xié)會副理事長、南京工業(yè)大學電光源材料研究所王海波所長看來，企業(yè)還是要歸根于經(jīng)營的本質(zhì)：“企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)不變：不管在產(chǎn)業(yè)鏈的哪一端，能力有多強，它的本質(zhì)是做好本分工作，為下游做好服務，且從中獲得自己的利潤。”中國照明電器協(xié)會副理事長、南京工業(yè)大學電光源材料研究所王海波所長表示。

　　諾獎帶動LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟騰飛 GTAT破產(chǎn)影響不大

　　據(jù)2013年藍寶石應用市場分布的數(shù)據(jù)來看，LED應用所占比例還是占絕大部分，為78%，由于iphone6帶熱下的藍寶石企業(yè)，在此次受到重創(chuàng)后，或?qū)τ贚ED應用的供貨造成一定程度的負面影響。