釣魚島爭端大幅度升級，已經將中日經貿戰(zhàn)推上了決策者和民眾選擇的前臺。我國有能力讓日本在經貿戰(zhàn)中付出較大代價，但在實施對日經濟制裁(包括led產業(yè))時，我們需要周全考慮、設計制裁原則、目標、終結、領域、方式，以便實現(xiàn)成本最小化而收益最大化，避免出現(xiàn)事與愿違的結果。

　　中日經貿戰(zhàn)：日本代價更大

　　可以確定的是，中國有能力通過貿易制裁給予日本較大損害，而使自己付出的代價小于令日本受到的損害。因為中日雙邊貿易在兩國各自貿易總額中所占份額已有明顯差異，日本對中日貿易依存度成倍高于中國對中日貿易依存度。

　　從貨物貿易總體而言，日本在中國對外貿易中所占份額趨向下降。1993—2003年間，日本一直是中國最大貿易伙伴，但于2004年被歐盟、美國超越，后來又落到東盟之后。

　　2002年，中國對日貿易1019億美元，占當年外貿總額的16.4%;對日出口484億美元，占當年出口總額的14.9%;自日進口535億美元，占當年進口總額的18.1%。

　　2011年，中國對日貿易3429億美元，占當年外貿總額的9.4%;對日出口1483億美元，占當年出口總額的7.8%;自日進口1946億美元，占當年進口總額的11.2%。

　　相反，2011年日本出口總額、進口總額分別為8227億美元、8543億美元，按日方統(tǒng)計數(shù)據，對華出口已占其出口總額的19.7%;按中國海關統(tǒng)計數(shù)據計算，自日本進口已占當年日本出口總額的23.7%，對日出口則占當年日本進口總額的17.4%。這樣一種不對稱的依存度，且中國對日出口少于自日本進口，決定了中國有能力讓日本在兩敗俱傷的經貿戰(zhàn)中付出更大代價。

　　同時，如果在對華直接投資中受阻，正經歷著艱難轉型升級和重新布局的日本產業(yè)生存發(fā)展前景將受到較大損害。