昨日，由環(huán)球市場主辦的GMC優(yōu)質制造商總裁論壇江門站啟動，著名經濟學家郎咸平現身會場，與數百位江門優(yōu)質制造商共探“中國制造”的新出路。論壇上，郎咸平以犀利的觀點指出，真正的內需不是我們所理解的鋼筋水泥，而是企業(yè)的利潤。只有企業(yè)賺錢了，經濟才能持續(xù)發(fā)展。

　　“郎眼”看中國

　　“中國制造”出路在“6+1”

　　郎咸平認為，中國存在嚴重產能過剩情況，經濟或會出現二次探底危機。受金融危機和歐洲主權債務危機的影響，外部需求下跌，國內需求也沒有明顯上漲，產能過剩下的制造企業(yè)亟需尋找新的出路。那么中國制造商究竟如何才能擺脫目前的困境?

　　“‘中國制造’新出路在‘6+1’。”郎咸平給在座的企業(yè)家開出了藥方，當今是產業(yè)鏈競爭時代，中國企業(yè)在應對外部競爭中僅僅占據了生產這個“1”的環(huán)節(jié)，利潤少得可憐，進行“6+1”產業(yè)鏈整合，增加利潤是中國制造業(yè)擺脫困境的重要出路(“6”指的是：第一產品設計，第二原料采購，第三倉儲運輸，第四訂單處理，第五批發(fā)經營，第六終端零售;“1”指的是：制造。)。“制造企業(yè)要求生存求發(fā)展，首先必須比競爭對手更早了解危機的本質;其次企業(yè)要降低負債，提高現金流，停止投資以保有最大彈性;而最重要的是企業(yè)必須整合產業(yè)鏈，推動6+1的整合。”郎咸平呼吁，中國優(yōu)質制造企業(yè)應該發(fā)揮帶頭作用，聯合起來，整合產業(yè)鏈的其他6個環(huán)節(jié)。

　　郎咸平的講座受到了江門企業(yè)家的追捧。

　　他強調，真正的內需不是我們所理解的鋼筋水泥，而是企業(yè)的利潤。只有企業(yè)賺錢了，經濟才能持續(xù)發(fā)展，我們希望企業(yè)賺更多的錢，然后再透過一個良好的分配機制，讓員工賺更多的薪水。

　　“郎眼”看江門

　　LED要向高端發(fā)展

　　郎咸平的講座受到了江門制造業(yè)界的追捧，不少企業(yè)聽后深受觸動，甚至有企業(yè)表示要邀請郎咸平到企業(yè)擔任戰(zhàn)略顧問，為企業(yè)發(fā)展“把脈”。

　　“我們剛和郎咸平教授進行了交流，他對江門和真明麗發(fā)展LED產業(yè)的戰(zhàn)略表示認同，但是他認為國內LED低端制造業(yè)將會出現過剩，江門和真明麗若想搶占發(fā)展先機，必須突破歐美壁壘，在LED高端制造環(huán)節(jié)實現突破。”昨天下午，與郎咸平教授同為臺灣桃園老鄉(xiāng)的真明麗控股有限公司生產總監(jiān)葉國光博士也聆聽了郎咸平的講座。“我們老板特別重視此次論壇，下周我們將專程趕赴上海與郎咸平教授進一步接觸詳談，希望獲得更多意見領袖的智力支持。”葉國光表示。

　　昨日到場的江門制造業(yè)企業(yè)家中，有60多人來自開平水口的水暖衛(wèi)浴企業(yè)。廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司董事長馮松展表示，從目前的生產經營情況看，由于金融危機的持續(xù)影響和購買力不足，預計下半年的出口增幅較上半年會放緩。而國內市場發(fā)展也遭遇到瓶頸和一些難題。“之所以特意來聽郎咸平的講座，就是希望能夠系統地了解國內外的政策走向和發(fā)展趨勢，然后決定是繼續(xù)投資擴產或是調整發(fā)展戰(zhàn)略。”馮松展表示。(編輯：ZQY)