由美時?艾菲特專利維權說起： 讓品牌更有尊嚴
“李鬼”太囂張：原創(chuàng)不如竊取
深究仿冒成風現(xiàn)象背后的原因，不外乎幾點，一方面，哪里有需求哪里就有市場，在利益驅使之下，那些缺乏核心技術的小作坊，或部分急于“圈錢”的廠家罔顧法律與道德底線，選擇“鋌而走險”；另一方面，法律條文尚不夠成熟、打擊侵權成本過高、取證困難、效果收效甚微等，往往耗費被侵權企業(yè)大量的人力、物力、財力，對侵權者進行法律訴訟之后，即使經(jīng)裁決對其進行一定罰款，金額也遠遠小于企業(yè)為此所耗，反過來削弱了企業(yè)打擊的積極性，使其陷入左右為難的窘境。
諸如種種，行業(yè)和企業(yè)越是聽之任之，“李鬼”們的氣焰越是旺盛，當“拿來主義”變得理所當然，設計師從0到1的創(chuàng)作心血亦付之一炬。
信念不動搖：原創(chuàng)是品牌的尊嚴
盡管專利維權之路困難重重，業(yè)內為原創(chuàng)發(fā)聲的斗爭卻未曾止息。對那些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)而言，原創(chuàng)是一個品牌的尊嚴，是一個企業(yè)立足長遠發(fā)展的根本。
正如美時?艾菲特董事長王進所言：“沒有原創(chuàng)設計，就沒有美時?艾菲特品牌?！睂υ瓌?chuàng)的尊重，源自對燈飾藝術的熱愛。在王進看來，設計無處不在，生活是最大的靈感源泉，他可以為了采風，把自己扔在國外個把月，實地考察最前沿的國際設計理念；他用近乎苛刻的眼光挑剔著每一盞燈設計和制造的每一個環(huán)節(jié)，使每一件作品呈現(xiàn)完美的狀態(tài)。因此，他認為侵權假冒是一種近乎自殘的行為，即使一時獲利，亦終將湮沒。多年來，美時?艾菲特與美國知名設計師Rid Hirsh和Jim Madden緊密合作，作品一直被模仿從未被超越。
正是有像美時?艾菲特這樣的表率，行業(yè)原創(chuàng)的聲音才會越來越響亮，而隨著國家相關法律的日臻完善，以及照明大鱷歐普、雷士等對侵權行為的打擊，相信行業(yè)知識產(chǎn)權維護將迎來真正的春天。
維權堅持不妥協(xié)：讓“3?15”成為“365”
首先，樹立外觀設計專利意識，全系列申請專利。美時?艾菲特的產(chǎn)品均全系列專利覆蓋再上市，做強做實專利長城，目前擁有專利600多項，成為維護知識產(chǎn)權的核心基礎。
其次，成立專職部門，建立起侵權信息反饋渠道。因知識產(chǎn)權案件涉及專業(yè)的技術問題，因此更需聯(lián)合專業(yè)機構，高效處理專利侵權。美時?艾菲特在這方面做得非常堅決，對外重金聘請業(yè)內知名的律師事務所全權處理專利糾紛，對內梳理規(guī)范流程，進一步推進知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略的順利實施，專利糾紛處理高效有序。美時?艾菲特法務部常常奔走在市場一線、采集證據(jù)，讓一些不法廠家不敢仿，也為燈飾行業(yè)率先做了積極的示范。
為了打擊山寨仿品，美時?艾菲特從2014年開始重視專利問題，并且不僅僅是表態(tài)說說而已，而是真真切切的做了大量的工作。截止目前，美時?艾菲特成功處理80多起專利糾紛，特別是2017年，處理侵權案件50多件，正式起訴29件，全部勝訴。
近日，值“3.15國際消費者權益日”來臨之際，美時?艾菲特推出“全國千店鉅惠活動”，其意義不僅是讓更多消費者用到艾菲特高端藝術臻品燈飾，更是從側面降低被仿產(chǎn)品的利潤，打擊侵權廠商和仿冒行為。
結語
在國家層面，對知識產(chǎn)權的維護，是使“中國制造”向“中國智造”過渡的必要前提；在企業(yè)層面，打擊仿冒則是維護品牌和原創(chuàng)的尊嚴，端正行業(yè)正能量之風，助力中國夢。
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