證券代碼:002723 證券簡稱：金萊特 公告編碼：2016－080
廣東金萊特電器股份有限公司
關于 2016 年半年度報告問詢函的回復公告
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記
載、誤導性陳述或重大遺漏。
廣東金萊特電器股份有限公司（以下簡稱“公司”或“本公司”）于 2016 年 10 月
20 日收到深圳證券交易所下發(fā)的《關于對廣東金萊特電器股份有限公司 2016 年半年報
的問詢函》（中小板半年報問詢函【2016】第 18 號）（以下簡稱“問詢函”），現(xiàn)就《問
詢函》中的有關問題回復說明公告如下：
1、報告期內(nèi)，你公司實現(xiàn)營業(yè)收入 4.14 億元，較上年同期增加 6.42%；歸屬于上
市公司股東的凈利潤（以下簡稱“凈利潤”）為 818.15 萬元，較上年同期下降 70.87%；
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 6,492.97 萬元，較上年同期增加 931.05%。請結合產(chǎn)品
價格、成本、費用和非經(jīng)常性損益等方面詳細說明收入增加而凈利潤大幅下降的具體原
因；請詳細說明經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額與凈利潤變動不一致的原因。
公司回復：
（一）
報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務以可充電備用照明燈具及可充電交直流兩用風扇的銷售為
主，上述兩大項業(yè)務細分為如下五小類，分別是可充電 LED 手電筒、可充電室內(nèi)外 LED
燈具、可充電交直流動臺式風扇、可充電交直流落地風扇及消防應急燈。公司主營產(chǎn)品
的制造成本、銷售價格、產(chǎn)品毛利及營業(yè)收入情況如下：
表一：產(chǎn)品銷售情況
單位：元/臺
銷售數(shù)量（臺） 銷售收入（元） 產(chǎn)品單價
五大類
上期 本期 上期 本期 上期 本期
可充電 LED 手電筒 5,928,578 12,342,975 44,089,103.32 80,183,572.35 7.44 6.50
可充電室內(nèi)外 LED 燈具 5,676,567 6,151,318 135,328,512.09 132,539,271.11 23.84 21.55
可充電交直流動臺式風扇 1,173,570 1,324,004 107,944,056.95 111,715,137.68 91.98 84.38
可充電交直流落地風扇 649,061 580,972 92,093,569.20 75,337,660.46 141.89 129.68
消防應急燈 160,509 274,190 6,389,346.77 9,341,051.95 39.81 34.07
合計 13,588,285 20,673,459 385,844,588.33 409,116,693.55 28.04 19.79
表二：產(chǎn)品制造成本情況
單位：元/臺
制造總成本（元） 制造總成本增 毛利率（%）
五大類
上期 本期 減幅（%） 上期 本期
可充電 LED 手電筒 37,187,012.48 74,349,439.52 99.93% 15.65 7.28
可充電室內(nèi)外 LED 燈具 113,934,276.87 114,242,250.34 0.27% 15.81 13.80
可充電交直流動臺式風扇 90,182,671.26 95,457,370.07 5.85% 16.45 14.55
可充電交直流落地風扇 76,559,350.70 62,935,884.58 -17.79% 16.87 16.46
消防應急燈 5,400,337.59 8,128,633.27 50.52% 15.48 12.98
合計 323,263,648.90 355,113,577.79 9.85% 16.22 13.20
報告期內(nèi)，受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速有所減緩的影響，全球經(jīng)濟持續(xù)疲軟，公司根據(jù)市
場狀況調(diào)整銷售策略。結合上述產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及對外投資情況，報告期內(nèi)公司營
業(yè)收入增加而凈利潤大幅下降的具體原因如下
① 積極開發(fā)國內(nèi)外新客戶的同時對老客戶進行走訪、調(diào)研，深入識別價值客戶的
價值需求，促進銷售的可持續(xù)增長。報告期內(nèi)，公司五大類產(chǎn)品的銷售總數(shù)量較去年同
期增長 52.14%。
② 根據(jù)市場需求，大力開發(fā)推廣可充電 LED 手電筒系列產(chǎn)品。報告期內(nèi)，公司可
充電 LED 手電筒系列產(chǎn)品銷售總數(shù)量較去年同期增長 108.19%。但由于手電筒系列產(chǎn)品
的附加值較低，產(chǎn)品銷售價格不高，因此總體營業(yè)收入僅增長 6.03%。
③調(diào)整產(chǎn)品單價來提高價格競爭優(yōu)勢，搶奪市場份額。報告期內(nèi)，公司五大類產(chǎn)品
的平均銷售價格均有所下降，下降幅度平均為 30%，產(chǎn)品毛利率下降 3.02%。毛利下降
直接影響凈利潤減少約 1200 萬元（上期凈利潤的 41%）。
④公司終止投資浙江安備子公司，計提 1000 萬元長期股權投資損失，直接影響凈
利潤減少 1000 萬元（上期凈利潤的 33.56%）。
（二）經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額與凈利潤變動不一致的原因如下：
本報告期，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為 6493 元，與去年同期相比增加
58638 元，增幅 931.05%，主要原因系子深圳供應鏈子公司業(yè)務經(jīng)營，收回代墊款項所
致。深圳供應鏈子公司財務報表的并入致經(jīng)營活動現(xiàn)金流影響額約為 6378 萬元，是導
致經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額與凈利潤變動不一致的主要原因。
2、2015 年 9 月，你公司擬與自然人甘峰共同出資 3000 萬元投資設立浙江安備，
其中你公司出資 1,530 萬元，占股 51%。截至 2016 年，你公司實際出資 1,346 萬元，
擬以注銷的方式終止對浙江安備的投資。報告期末，對浙江安備投資的賬面價值
1,268.85 萬元，計提減值準備 1,000 萬元。請詳細說明減值準備計提的充分性，對公
司經(jīng)營業(yè)績的影響。
公司回復：
2016 年 6 月 15 日，公司召開第三屆董事會第二十七次會議審議通過《關于終止對控
股子公司投資的議案》，鑒于浙江安備目前已處于虧損狀態(tài)，若繼續(xù)投資，將增加虧損程
度。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并結合實際業(yè)務情況，為整合資源、降低管理成本、提高運
營效益、減少虧損，董事會成員一致同意終止對控股子公司浙江安備的投資。截至本報
告期末，公司實際出資 1,346 萬元。
截至本報告期末，經(jīng)公司財務部門核算，內(nèi)審部審核，浙江安備總資產(chǎn) 2760 萬元，
凈資產(chǎn) 2175 萬元，營業(yè)利潤-125 萬元，凈利潤-122 萬元，負債 586 萬元，。若對浙江安
備進行資產(chǎn)清算或股權轉(zhuǎn)讓，按實際出資比例，公司享有凈資產(chǎn) 1259 萬元。根據(jù)《會計
準則》－賬面價值與可變性凈值孰低法，公司對其可收回現(xiàn)值預估為 259 萬元。本次資
產(chǎn)處理將導致母公司發(fā)生 1000 萬元左右的長期股權投資損失，故本報告期計提減值準備
1000 萬元。
3、2015 年 11 月，你公司董事長田疇逝世，孫瑩代為履行董事長職責；2015 年 12
月，你公司選舉蔣小榮擔任董事長，同時增聘蔣光勇?lián)胃笨偨?jīng)理；2016 年 7 月，蔣
小榮因個人原因申請辭去董事長職務；2016 年 8 月，你公司選舉蔣光勇?lián)味麻L。
請詳細說明高層變動對公司業(yè)績與核心管理層穩(wěn)定性可能產(chǎn)生的影響以及公司已經(jīng)和
將要采取的風險防范措施。
公司回復：
2015 年 11 月，公司董事長田疇逝世，公司當天緊急召集董事會會議共同推選董事
會成員中的孫瑩先生代為履行董事長職責，確保公司相關運作不受影響。2015 年 12 月，
經(jīng)股東推薦及股東大會審議通過，同意選舉田疇之配偶蔣小榮女士擔任董事職務，同時
增聘蔣光勇先生擔任副總經(jīng)理。2016 年 7 月，蔣小榮女士因精力及家庭原因申請辭去董
事長職務，并選舉蔣光勇先生擔任董事長職務。
上述變動僅是對董事長職務的調(diào)整，公司核心管理人員均沒有發(fā)生變動。報告期內(nèi)，
公司營業(yè)收入較上年同期增加 6.42%，歸屬于上市公司股東的凈利潤，較上年同期下降
70.87%，主要原因系公司根據(jù)市場需求調(diào)整銷售策略，降低產(chǎn)品單價，搶奪更大市場份
額及終止投資浙江安備子公司的投資損失所致。上述銷售戰(zhàn)略于田疇逝世前已實施。
2016 年 7 月，公司選舉王德發(fā)先生任公司董事、總經(jīng)理職務。王德發(fā)先生具備豐富
的制造業(yè)管理實踐經(jīng)驗，上任后將全權負責公司的經(jīng)營運作管理。
4、報告期內(nèi)，你公司實現(xiàn)營業(yè)收入 4.14 億元，較上年同期增加 6.42%；銷售費用
964.98 萬元，較上年同期增加 35.84%；管理費用 2,946.28 萬元，較上年同期增加
27.83%。請結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、費用明細等詳細說明銷售費用、管理費用與營業(yè)收入增
長不一致的原因。
公司回復：
表一：銷售費用情況
單位：元
項目 本期合并銷售費用 上期發(fā)生額 增減比例（%）
工資、福利及社保費用 2,668,783.42 1,291,586.99 106.63
無形資產(chǎn)攤銷 - 4,585.44 -100
差旅費 430,116.54 179,699.61 139.35
招待費 83,711.15 15,943.00 425.07
辦公費 369.00 84.00 339.29
樣品費 136,837.24 139,684.03 -2.04
運雜費 4,812,711.91 4,358,853.38 10.41
展會費 628,107.28 641,673.24 -2.11
速遞費 141,395.16 47,920.37 195.06
其他 747,746.81 423,570.73 76.53
合 計 9,649,778.51 7,103,600.79 35.84
表二：管理費用情況
單位：元
項目 本期合并管理費用 上期發(fā)生額 增減比例（%）
工資、福利及社保費用 8,097,741.27 4,098,410.63 97.58
折舊費 2,671,117.69 2,781,730.69 -3.98
資產(chǎn)攤銷 676,031.46 649,373.42 4.11
房產(chǎn)稅、土地使用稅 1,176,787.50 1,238,365.16 -4.97
招待費 153,345.79 227,415.54 -32.57
差旅費 308,971.07 262,766.26 17.58
稅金 223,482.39 220,544.52 1.33
房租及物管費 742,823.00 - -
辦公費 51,831.10 651,883.20 -92.05
研發(fā)支出 12,918,768.86 12,264,427.06 5.34
其他 2,441,903.22 654,231.44 273..25
合 計 29,462,803.35 23,049,147.92 27.83
報告期內(nèi)，公司對老客戶進行走訪、調(diào)研，促進老客戶銷售訂單的可持續(xù)性增長；
同時加大國內(nèi)外市場開拓力度，積極參加海內(nèi)外照明電器展會；投資設立全資子公司深
圳安備無繩電器有限公司開拓電商業(yè)務。公司本報告期銷售費用、管理費用與營業(yè)收入
增長不一致的原因具體如下：
① 老客戶走訪、調(diào)研及新客戶開拓、展會等導致差旅費用、招待費用、新產(chǎn)品推
廣費用增加；
② 市場開拓增加銷售人員、管理人員，導致工資福利及社保費用、辦公費用增加；
③ 報告期內(nèi)，公司大力開拓國內(nèi)市場。國內(nèi)市場銷售費用較上年同期增長 305.07%，
占合并銷售費用的 16.58%，主要系市場推廣費用、職工薪酬及運雜費大幅增加所致；
④ 銷售訂單增加，產(chǎn)生總量增加，導致各項運雜費用增加；
⑤ 投資設立全資子公司深圳安備及其辦公場所租賃，報告期內(nèi)，深圳安備的財務
報表并入致銷售費用較去年同期直接增加 7.48%，管理費用直接增加 4.25%。
特此公告。
廣東金萊特電器股份有限公司董事會
2016 年 10 月 26 日