蘇州固锝:2017年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
蘇州固锝電子股份有限公司
SUZHOU GOOD-ARK ELECTRONICS CO.,LTD.
蘇州固锝電子股份有限公司
2017 年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2017.4.15~4.17
企業(yè)的價(jià)值在于員工的幸福和客戶的感動(dòng)
目 錄
一、 背景 ........................................................................................................................................ 1
1. 幸福企業(yè):讓中國(guó)文化“走出去” ................................................................................. 1
2. 利益相關(guān)方溝通和動(dòng)員 ..................................................................................................... 1
二、 公司 ........................................................................................................................................ 3
1.公司治理和監(jiān)督 ................................................................................................................... 3
2.員工發(fā)展............................................................................................................................... 4
三、八大模塊構(gòu)建幸福企業(yè)........................................................................................................... 6
1. 人文關(guān)懷............................................................................................................................. 7
2. 人文教育............................................................................................................................. 7
3. 綠色環(huán)保........................................................................................................................... 10
4. 健康促進(jìn)........................................................................................................................... 11
5. 慈善公益........................................................................................................................... 11
6. 志工拓展........................................................................................................................... 11
7. 人文記錄........................................................................................................................... 12
8. 敦倫盡份........................................................................................................................... 16
四、 社會(huì)責(zé)任展望 ...................................................................................................................... 16
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一、 背景
1.中國(guó)式管理:從家做起,從真愛開始
世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、社會(huì)信息化、文化多樣化,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正孕育成
長(zhǎng);當(dāng)世界充滿了不確定性,人們對(duì)未來(lái)既寄予期待又感到困惑,世界怎么了?我們?cè)趺崔k?這是整個(gè)世
界都在思考的問題,也是蘇州固锝大家長(zhǎng)吳董一直在思考的問題。
“東西方圣哲先賢的經(jīng)典里,一定蘊(yùn)含著解決世界問題的良方?!边@是吳董內(nèi)心篤定的聲音。
要使這個(gè)世界真正和平,需要智慧調(diào)動(dòng)人類的真正的潛能,人的潛能得以真正的開發(fā)。您就會(huì)發(fā)現(xiàn)今
天文類文明就是缺少真愛,真正缺的來(lái)自內(nèi)心無(wú)分別,無(wú)條件的愛,也正是缺少真愛才出現(xiàn)了這個(gè)世界的
動(dòng)蕩和不安。如果我們?cè)诠爬衔拿髦凶犯菰矗偈崂硪幌虏煌诮?、不同民族?duì)家和愛的格言,真愛的
源頭是家庭。真愛是無(wú)分別的,是平等的,是萬(wàn)物一體的概念。
在人類文明進(jìn)程當(dāng)中,開始從農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明,到生態(tài)文明進(jìn)行轉(zhuǎn)變,生態(tài)文明時(shí)代就是人類文
明走向共同體的時(shí)代。人類文明可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力就是“愛”,具有普世價(jià)值。真愛的溫床是家庭。所
謂的家的文化,其實(shí)就是真愛文化。
“把企業(yè)變成一個(gè)真正的大家庭,為世界樹立榜樣。”這是大家長(zhǎng)吳董對(duì)員工深沉的愛和對(duì)人類命運(yùn)
共同體的責(zé)任感。
8 年來(lái),蘇州固锝繼承中國(guó)傳統(tǒng)的“家”的精神和功能,以道義來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在大家長(zhǎng)吳董的帶領(lǐng)下,
逐步探索出幸福企業(yè)八大模塊的系統(tǒng)化推進(jìn)模式和“家”文化的中國(guó)式管理。手持“家”文化這把金鑰匙,
我們打開了幸福之門,不僅自己得到了幸福,也將這份幸福帶給了更多的人。
2.利益相關(guān)方溝通和動(dòng)員
世界是彼此相連的,蘇州固锝通過幸福企業(yè)典范建設(shè),創(chuàng)建典范企業(yè),由此承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)新式發(fā)
展思路,為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了中國(guó)式管理的探索。蘇州固锝的創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),兼顧協(xié)調(diào)、開放和共享發(fā)
展的理念和原則,由此構(gòu)建了蘇州固锝與政府、股東、員工、客戶、社區(qū)、幸福鄉(xiāng)村等利益相關(guān)方和諧共
榮的平等高效的溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了各方利益均衡。
(1)利益相關(guān)方(國(guó)際知名學(xué)者、專家):
世界宗教和平會(huì)議秘書長(zhǎng) 威廉溫德利先生
我們今天看到很多宗教間的暴力、沖突與不理解,但其不同宗教文化的背后,都蘊(yùn)含著豐富的應(yīng)對(duì)百
病的良藥和解決問題的良方,我們今天看到的是世界的宗教和優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化正在集中,來(lái)找到一個(gè)
能為世界和平發(fā)展的正確路徑和方案。
我真誠(chéng)的期盼在不久的將來(lái),世界所有的宗教領(lǐng)袖可以聚集在固锝,讓他們親眼目睹固锝所做的一切,
通過固锝的實(shí)踐來(lái)激發(fā)他們的靈感,帶回到他們的國(guó)家和宗教界,共同為世界創(chuàng)造更大的價(jià)值與貢獻(xiàn)。
全球契約黎巴嫩網(wǎng)絡(luò)高級(jí)顧問 大衛(wèi)教授
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固锝的成功之處那就是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境上綜合的一種成功。在個(gè)人家庭和社區(qū)的不同層面上,在倫
理道德和精神層面的結(jié)合。我想所有這些的基礎(chǔ)是一顆打開的被感化的心。而靈感來(lái)自于智慧來(lái)自于學(xué)習(xí)
傳統(tǒng)文化而我們都擁有一顆共同的具有同情善良與愛,關(guān)注他人關(guān)愛他人的心。
聯(lián)合國(guó)全球契約公約組織,亞洲及大洋洲總代表 劉萌女士
蘇州固锝帶給我的震撼是行動(dòng)的力量,帶給我們改變契機(jī)和對(duì)世界的啟示。面對(duì)世界性問題,我覺得
中國(guó)可以為世界提供解決的方案,我們的背后不僅僅是國(guó)家,還有上下五千年的智慧與文明及傳統(tǒng)文化的
結(jié)晶。
(2)利益相關(guān)方(教育機(jī)構(gòu))
廣西大新縣民族希望中學(xué) 覃校長(zhǎng)
大希望中學(xué)有希望,從我們的變化中看到了希望,從我們的進(jìn)步中看到了希望。同學(xué)們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在
進(jìn)步,從不會(huì)笑到會(huì)笑,從見面不會(huì)打招呼到會(huì)打招呼,從不懂禮貌到更懂禮貌,從亂丟垃圾的陋習(xí)到自
覺撿垃圾。
學(xué)校這段時(shí)間,所有的比賽都獲第一名,化學(xué)老師代表大新參加比賽獲得崇左市第一名。同學(xué)們?cè)谌?br/>縣年級(jí)考試中,連續(xù)四個(gè)學(xué)期我們學(xué)校獲得一名,我們學(xué)校接受了“自治區(qū)民族教育示范學(xué)?!钡尿?yàn)收。
宿舍現(xiàn)在做得也很不錯(cuò),宿舍文化都是孩子們自己做出來(lái)的。學(xué)生們也走進(jìn)小區(qū),走進(jìn)敬老院為爺爺奶奶
洗腳、剪指甲,為他們梳頭發(fā)。孩子只有有了了孝心,有了愛心,才可以成才。
學(xué)校建設(shè)以家作為源泉,走進(jìn)學(xué)校大家彼此溫暖。我以前回到家也是大聲罵老婆的,大聲吼孩子的,
現(xiàn)在不能這樣做了。因?yàn)榧遥枰氖呛椭C,需要的是諒解和溫馨。我們老師中有幾個(gè)家庭罵架打架,現(xiàn)
在也都沒有了,整個(gè)老師隊(duì)伍中相互幫助,相互包容?,F(xiàn)在生二胎請(qǐng)假的老師很多,但是搶著幫上課的老
師也很多。學(xué)校各項(xiàng)成績(jī)的取得除了我們師生共同努力,更多的還是吳大家長(zhǎng)及很多貴人的相助。
圖:2017 年元月三號(hào),告別美麗善良熱情的天等縣,吳董帶領(lǐng)著誠(chéng)敬幸福伙伴浙江寧波中興精密的張董、廣東量子高科曾董和其他幸福伙伴企業(yè)
的志愿者及各地愛心人士再次出發(fā),來(lái)到了廣西大新縣民族希望中學(xué)。
(3)利益相關(guān)方(幸福鄉(xiāng)村建設(shè) 媽媽回家項(xiàng)目受益人)
廣西天等縣向都鎮(zhèn)定明村留守兒童媽媽 黃雪花
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為了生計(jì),我們這些年輕的父母不得不遠(yuǎn)赴廣東打工,孩子在一歲左右就放到家里和老人一起生活。
在打工的日子里,我無(wú)比想念家里的孩子。每當(dāng)天黑或打雷下雨的時(shí)候,我就想家里的孩子害怕嗎?他們
怎么樣?有沒有哭著喊媽媽。我的兩個(gè)孩子,從幼兒園至一年級(jí)就跟學(xué)校老師住,周末回家跟年過七旬的
爺爺住。每次通電話孩子就問“媽媽,你和爸爸什么時(shí)候回家”,我們想念你們。去年的一天晚上十點(diǎn)多,
8 歲的女兒用爺爺?shù)氖謾C(jī)給我打電話說(shuō):“媽媽,弟弟想您,現(xiàn)在哭著不睡覺,媽媽,您什么時(shí)候回來(lái)家啊”?
聽到孩子哭,我在電話那頭也哭了。還有一次,我答應(yīng)晚上 10 點(diǎn)鐘給孩子打電話,由于加班忘記了,后來(lái)
聽陪伴的老師說(shuō)孩子一直哭著等我電話。我們?cè)谕饷娲蚬?,給孩子留下了孤獨(dú)和害怕,我們沒有盡到母親
應(yīng)該盡的責(zé)任。如今,我想起“羊有跪乳之恩,烏鴉有反哺之義”,對(duì)于年邁的父母,我們沒能在他們身
邊盡孝,對(duì)孩子沒有盡到媽媽的責(zé)任。
這次非常感謝吳董及眾多愛心人士,以及縣政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推行“關(guān)愛留守兒童 召喚媽媽回家”項(xiàng)目,
讓我們得以回家照顧老人和孩子的同時(shí),又有工作能保證一家人的生計(jì)。在這里我代表定明村的父老鄉(xiāng)親
感恩吳董及每位愛心人士的關(guān)愛,讓我們留守兒童有媽媽的陪伴過上幸福生活。我們一定珍惜來(lái)之不易的
機(jī)會(huì),用心把事情做好,把家和孩子照顧好,讓我們一起努力共創(chuàng)幸福寶寶村和美麗鄉(xiāng)村!
二、公司
蘇州固锝視企業(yè)為學(xué)校,把員工教育放在第一位,把實(shí)現(xiàn)員工的幸福作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。在此基
礎(chǔ)上,固锝保障員工的勞動(dòng)權(quán)益、健康安全和就業(yè)公平,并為員工職業(yè)發(fā)展提供各種激勵(lì)和有力支持。
蘇州固锝通過落實(shí)圣賢教育,逐步完善家文化的管理模式,在公司治理層面,取消所有處罰條款,通
過教育和感化的力量,使公司員工如同家人,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的跨越。通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各
司其職行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),保障公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的有效監(jiān)督和問責(zé)。
1.公司治理和監(jiān)督
公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板上市公司誠(chéng)信與規(guī)范運(yùn)作手冊(cè)》、《公司
章程》、《公司信息披露制度》和《公司投資者關(guān)系管理制度》等規(guī)定履行信息披露義務(wù)。公司指定證券
部為公司的信息披露專門機(jī)構(gòu),由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)公司信息披露工作。通過積極主動(dòng)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通,積
極向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告公司相關(guān)事項(xiàng),確保了公司信息披露更加規(guī)范,信息披露質(zhì)量得到提高,保證了公司信
息披露公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。所有信息均在公司指定信息披露媒體《證券時(shí)報(bào)》和巨潮資訊網(wǎng)
(http://www.cninfo.com.cn)進(jìn)行公告,確保公司所有股東能夠以平等的機(jī)會(huì)獲得信息。
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(1)股東溝通
公司指定董事會(huì)秘書為投資者關(guān)系管理活動(dòng)負(fù)責(zé)人,耐心接待投資者來(lái)電、來(lái)訪,并通過交易所信息
平臺(tái)及投資者接待日和券商組織的電話會(huì)議等方式與廣大投資者暢通溝通,保證了公司投資者關(guān)系管理活
動(dòng)的順利開展,得到了資本市場(chǎng)的好評(píng)。
(2)董事會(huì)問責(zé)
股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。董事會(huì)成員
的遴選,嚴(yán)格按照證監(jiān)會(huì)對(duì)于資質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn),并在教育和職業(yè)背景上具備與固锝企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位相
匹配的資質(zhì)和外部影響力,每年一次進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。內(nèi)部按照功能分別設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、
提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)四個(gè)專門委員會(huì),均由獨(dú)立董事任主任委員。總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),通過
指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督各職能部門行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力,保證公司的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。各職能部門實(shí)施具體
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),管理公司日常事務(wù)。
董事會(huì)審議通過固锝年度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,并對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。董事會(huì)的決議通過
董事會(huì)辦公室整理后向全體員工、股東和社會(huì)公眾發(fā)布。
(3)監(jiān)督內(nèi)控
公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事、經(jīng)理及其他高管人員的履職情形及公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)股東大會(huì)
負(fù)責(zé)。審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)的專門工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作,確保
董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的有效監(jiān)督。
公司內(nèi)審部負(fù)責(zé)對(duì)全公司及下屬各企業(yè)、部門的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督,通過審計(jì)、監(jiān)
督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷和不足,詳細(xì)分析問題的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因,提出整改方案并監(jiān)督落實(shí),并
以適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)報(bào)告董事會(huì)。
隨著證券市場(chǎng)的日益規(guī)范,新的政策法規(guī)出臺(tái)變化較快,公司董事、監(jiān)事及高管人員能夠及時(shí)參加監(jiān)
管部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí),提高守法意識(shí),依法經(jīng)營(yíng);深入推進(jìn)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)、完善內(nèi)部控制,提升公
司治理水平。
2.員工發(fā)展
作為將員工的人文教育視為重要使命的公司,公司嚴(yán)格遵守中國(guó)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《婦
女權(quán)益保護(hù)法》,尊重和維護(hù)中國(guó)政府簽署的國(guó)際人權(quán)公約和勞工標(biāo)準(zhǔn),合法雇傭員工的同時(shí),會(huì)更加注
重員工的職業(yè)發(fā)展和精神文明、道德水平的提升。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各種法規(guī)的前提下,企業(yè)將員工視為家
人,通過幸福企業(yè)八大模塊建設(shè),把關(guān)懷和教育員工,并讓員工懂得承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。通過參與志愿者活動(dòng),
實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人幸福和員工承擔(dān)社會(huì)責(zé)任雙重價(jià)值。公司重視女性員工的受教育機(jī)會(huì),不僅確保基本的女性
就業(yè)和職業(yè)發(fā)展的基本權(quán)利,并專門規(guī)劃系列的女德教育課程和孕期母親的系列課程和關(guān)懷措施,實(shí)施了
包括育嬰假期在內(nèi)的女性員工及其孩子的人文關(guān)懷措施,這種帶有教育性質(zhì)的人文關(guān)懷是員工發(fā)展的一個(gè)
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創(chuàng)新舉措。
(1)溝通機(jī)制
溝通是企業(yè)貫通上下層重要方式,公司不僅定期舉辦員工座談會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)、幸福早餐、晚餐溝通會(huì),
更創(chuàng)新性地推出拜師會(huì),實(shí)現(xiàn)員工關(guān)系的改變,不僅有效疏通員工技能提升的水平的管道,更有效改善了
上下級(jí)關(guān)系,是中國(guó)傳統(tǒng)文化在當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理的有效融合。
通過定期或不定期舉行各種類型的公益活動(dòng),從中實(shí)現(xiàn)員工心與心的溝通。設(shè)有員工心聲(信箱)、
幸福熱線(董事長(zhǎng)聯(lián)系方式),及時(shí)聆聽員工的心聲,做到及時(shí)回應(yīng),并持續(xù)改善,普遍提升了員工的幸
福感。員工有工作上的困難可以直接求助工會(huì)來(lái)協(xié)調(diào)解決,員工有困難無(wú)法及時(shí)解決時(shí),可以通過幸福熱
線來(lái)直接處理,結(jié)合持續(xù)穩(wěn)定的推進(jìn)官方微信蘇州固锝,官方微博蘇州固锝電子,以及博客等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平
臺(tái)渠道,形成了良好的線上線下的溝通方式。
(2)企業(yè)倫理
公司十分重視倫理、道德教育,尤其是從中國(guó)傳統(tǒng)文化中的因果教育入手,結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀,
使員工真正明理,樹立正確的倫理、道德觀念及因果觀念。只有員工明理,才能真正從根源上形成廉潔從
業(yè)的工作作風(fēng),從而實(shí)現(xiàn)公司全體員工從“不敢貪”到“不能貪”,最后到“不想貪”的境界轉(zhuǎn)變和提升。
公司建立了反舞弊機(jī)制,堅(jiān)持疏防并舉、重在預(yù)防的原則,明確反舞弊工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和
內(nèi)審部在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范舞弊案件的舉報(bào)、調(diào)查、處理、報(bào)告和補(bǔ)救程序。建立了科學(xué)有
效的信息溝通系統(tǒng),包括設(shè)立違規(guī)舉報(bào)熱線,受理企業(yè)內(nèi)、外相關(guān)方對(duì)公司職員或單位舞弊欺詐行為的投
訴和舉報(bào);與供應(yīng)商簽訂廉潔合作協(xié)議、制定《公司管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、簽署《職務(wù)廉潔承諾
書》等措施,不斷加強(qiáng)反商業(yè)賄賂督導(dǎo),企業(yè)注重對(duì)干部員工的因果教育,讓他們從心里做好防范并警醒
自身行為準(zhǔn)則和道德操守。
(3)職業(yè)發(fā)展
公司在員工職業(yè)發(fā)展上,建立有特色的拜師會(huì),形成良好的師徒關(guān)系,讓員工在入職后就擁有良好的
工作關(guān)系和氛圍。同時(shí),公司及管理層鼓勵(lì)員工通過再教育取得學(xué)歷上的進(jìn)一步提升,2015 年,公司員工
在蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立穩(wěn)定的合作的前提下,實(shí)現(xiàn)了員工學(xué)歷教育的穩(wěn)步提升。
根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定為符合條件的員工提供教育費(fèi)用的資助;設(shè)計(jì)和規(guī)劃了管理和專業(yè)技術(shù)、星級(jí)員
工等發(fā)展通道,讓員工在發(fā)展上不受局限;設(shè)立了內(nèi)部招聘的通道,使具備相應(yīng)能力的員工可以獲得更好
的職業(yè)發(fā)展。
公司針對(duì)一線操作員工除了提供學(xué)習(xí)圣賢文化的機(jī)會(huì)還可通過實(shí)操技能水平測(cè)試,來(lái)進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)
定、崗位達(dá)人評(píng)定,從而發(fā)展成為多能工;也可通過管理能力提升,逐步晉升為領(lǐng)班、內(nèi)訓(xùn)師或主管,依
照管理路線發(fā)展。技術(shù)、工程、研發(fā)人員從學(xué)歷背景、工作資歷、崗位技能、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、工作
成績(jī)等方面,進(jìn)行“技術(shù)階梯評(píng)定”,依照公司內(nèi)部技術(shù)階梯,逐步由技術(shù)員級(jí)發(fā)展為高級(jí)工程師級(jí)。基
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層、中層管理人員可從學(xué)歷背景、工作資歷、管理水平、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門績(jī)效等方面,進(jìn)行“管
理階梯評(píng)定”,依照公司內(nèi)部管理階梯,逐步由文員級(jí)發(fā)展為經(jīng)理級(jí)。
(4)職場(chǎng)健康與職場(chǎng)安全
員工的職場(chǎng)健康直接關(guān)系到員工的職業(yè)滿意度、職業(yè)發(fā)展生涯、家庭幸福及公司發(fā)展的各個(gè)方面,蘇
州固锝作為世界衛(wèi)生組織健康城市合作中心(WHO)的 Healthy Community 健康單位及江蘇省健康促進(jìn)示
范企業(yè),將員工的職場(chǎng)健康放在重要位置。
公司為員工提供了羽毛球、乒乓球和籃球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)或娛樂場(chǎng)地,為住宿員工提供標(biāo)準(zhǔn)的公寓住宿條件,
公司職工之家配有多種文化和娛樂設(shè)施;支持和組織開展各種趣味性文化娛樂活動(dòng):如籃球比賽、乒乓球
賽、攝影比賽、健康低碳餐廚藝大賽等。公司工會(huì)持續(xù)發(fā)揮積極作用,定期組織各類文體活動(dòng)。持續(xù)舉辦
的新春聯(lián)歡會(huì)暨表彰大會(huì),是公司精神文化和員工道德素養(yǎng)的一次集中體現(xiàn)。才藝雙全的員工們自編自演
的節(jié)目以孝親尊師為主題,充分展現(xiàn)固锝人良好的道德素養(yǎng)和精神文明。此外,通過持續(xù)推進(jìn)官方微信、
官方微博等平臺(tái),有效發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀在提升員工身心健康方面的重要作用。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組,建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)檢查組、建立職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)領(lǐng)
導(dǎo)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理工作。每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議、落實(shí)隱患整改。按國(guó)
家規(guī)定做好特種設(shè)備、建筑防雷、報(bào)警系統(tǒng)等檢驗(yàn)、檢測(cè);開展消防活動(dòng)及疏散演練,提高員工自防自救
能力;加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素工作場(chǎng)所排摸及管理,在其作業(yè)場(chǎng)所張貼 MSDS、告知卡和警示等標(biāo)志,對(duì)危險(xiǎn)
品作業(yè)崗位員工進(jìn)行職業(yè)安全教育,提高員工對(duì)職業(yè)危害認(rèn)識(shí)。
自建公司以來(lái),未發(fā)生一起員工因公死亡事故,近年來(lái)未發(fā)生重傷事故。公司職工全員參加社保,對(duì)
一些員工受傷在屬地申報(bào)了工傷,并按相關(guān)手續(xù)獲得了醫(yī)療費(fèi)等工傷保險(xiǎn)待遇。
(5)福利保障
公司創(chuàng)建幸福企業(yè)典范,員工的物質(zhì)生活保障和水平的提升和員工精神文明的提升視為同樣重要的事
情。公司的薪酬政策以公平、均等為原則,對(duì)內(nèi),公司以員工的工作能力、工作績(jī)效為依據(jù),實(shí)行以崗定
薪、以效取酬的動(dòng)態(tài)分配機(jī)制;對(duì)外,公司每年按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定進(jìn)行薪酬制度的調(diào)整。公
司為員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn),同時(shí)建立了住房公積金制度,在執(zhí)行國(guó)家用工制度、勞動(dòng)保護(hù)制度、社會(huì)保障
制度和醫(yī)療保障制度等方面不存在違法、違規(guī)情況;在國(guó)家規(guī)定之外,公司給予員工個(gè)性化福利數(shù)十項(xiàng),
包括額外帶薪年休假、職員健康體檢、在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時(shí)
贈(zèng)送禮品及禮金表示關(guān)懷。2015 年公司職工之家正式成立,職工之家配備了圖書館、電影播放室、愛心園、
健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、誠(chéng)信自助超市、愛心餐廳、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、停車位等一系列融入人文教育的關(guān)愛設(shè)施,保障員工
獲得最佳的居住和生活條件。2017 年設(shè)立義田大家庭基金,大家長(zhǎng)吳董在股東大會(huì)時(shí)提出并決議拿出 5000
萬(wàn)成立 “義田大家庭基金”,涵蓋結(jié)婚關(guān)懷、生育關(guān)懷、入學(xué)關(guān)懷、家庭關(guān)懷、急難關(guān)懷等。誠(chéng)如大家長(zhǎng)
所說(shuō),讓每個(gè)小家都感受到固锝“大家庭”的溫暖和依靠!
三、八大模塊構(gòu)建幸福企業(yè)
蘇州固锝電子股份有限公司 2017 年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
蘇州固锝從創(chuàng)業(yè)之初就把員工的幸福作為第一要?jiǎng)?wù),并以此確立了公司核心價(jià)值觀:企業(yè)的價(jià)值在于
員工的幸福和客戶的感動(dòng)。2009 年底提出用中國(guó)傳統(tǒng)的“家”文化構(gòu)建幸福企業(yè)典范的嘗試,探索出幸福
企業(yè)八大模塊的系統(tǒng)化推進(jìn)模式。從 2013 年底開始,蘇州固锝開始深入完善“家”文化的中國(guó)式管理。繼
承家的精神和功能,用道義來(lái)運(yùn)作。我們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)當(dāng)中把傳統(tǒng)的家道、家學(xué)、家規(guī)、家業(yè)進(jìn)行落實(shí)。企
業(yè)當(dāng)中我們不僅僅只是上下級(jí)的關(guān)系,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者像一個(gè)家族的長(zhǎng)者,將真愛融入到每個(gè)人的身心,使
企業(yè)員工有一種歸屬感,人人和睦相處,平等對(duì)待,把他人都當(dāng)成自己的親人。
為了使公司幸福企業(yè)八大模塊建設(shè)真正落實(shí)在基層,公司于 2013 年底提出了“支部建在連隊(duì),學(xué)堂建
在班組”的管理模式。目前,公司各部門已成立 38 個(gè)支部,自主開展八大模塊(人文關(guān)懷、人文教育、綠
色環(huán)保、健康促進(jìn)、慈善公益、志愿者拓展、人文記錄和敦倫盡份。)的活動(dòng),并實(shí)踐自下而上的管理。
2017 年在大家長(zhǎng)吳董的帶領(lǐng)下,蘇州固锝探索出八大模塊為基石的家文化建設(shè)。
1. 人文關(guān)懷
圖為:公司定期舉行的黃金老人、幸福寶寶幸福感恩會(huì)
愛是慈悲,愛是真誠(chéng),愛是溫暖,愛,是行動(dòng)。
在蘇州固锝,我們讓這份愛衍生出無(wú)窮的力量,化為對(duì)父母最真的祝福,對(duì)準(zhǔn)媽媽無(wú)微不至的關(guān)懷,
對(duì)孩子成長(zhǎng)殷切的期盼。 我們開展各類關(guān)懷活動(dòng)和溝通會(huì),逐步推行“減少和取消夜班”,以父母之心來(lái)
關(guān)愛固锝員工。每年的黃金老人感恩會(huì),讓孝道的家風(fēng)持續(xù)承傳。
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“范文正公,蘇人也,平生好施與,擇其親而貧,疏而賢者,咸施之。方貴顯時(shí),置負(fù)郭常稔之田千
畝,號(hào)曰義田,以養(yǎng)濟(jì)群族之人。日有食,歲有衣,嫁娶兇葬,皆有贍?!?br/> ——《義田記》
千年后同于蘇地,有企業(yè)名固锝,欲成幸福之大家。四方百姓來(lái)聚,道義相連。其家之長(zhǎng),視每工如
父之愛子,如兄之慈弟。丙申之歲,撥經(jīng)營(yíng)所得,數(shù)五千萬(wàn),成“義田大家庭基金”,養(yǎng)濟(jì)“家人”。其
所養(yǎng)者,百家千姓;所濟(jì)者,世道人心!
—— 固锝人謹(jǐn)記
大家長(zhǎng)吳董在股東大會(huì)時(shí)提出并決議拿出 5000 萬(wàn)成立 “義田大家庭基金”,涵蓋結(jié)婚關(guān)懷、生育關(guān)
懷、入學(xué)關(guān)懷、家庭關(guān)懷、急難關(guān)懷等。誠(chéng)如大家長(zhǎng)所說(shuō),讓每個(gè)小家都感受到固锝“大家庭”的溫暖和
依靠!
2. 人文教育
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,代表著中華民族獨(dú)特的精神標(biāo)識(shí),提供著中華
民族生生不息、發(fā)展壯大的豐厚滋養(yǎng)。
“建國(guó)君民,教學(xué)為先;幸福企業(yè),教學(xué)為先”。 3 月,為期 7 天的《常禮舉要》的干部學(xué)習(xí)班拉開
了人文教育的序幕。
“慎終追遠(yuǎn),明德歸厚”。孝是中華文化的根,敬是中華文化的本。祭祖大典,重在尋根、連根、養(yǎng)
根,感念親恩,回饋師恩。
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“蒙以養(yǎng)正,圣功也?!比绾卧诤⒆拥膬?nèi)心播撒一顆善良、慈悲懂禮的種子。孩子們通過誦讀、習(xí)字、
臨摹,意在誠(chéng)意正心;通過觀禮、演禮、行禮,旨在理事圓融;
“至樂莫如讀書,至要莫若教子?!? 月,第二屆孝親尊師夏令營(yíng)恭敬開啟,七天的學(xué)習(xí)和生活,讓孩
子們懂得孝親尊師,保護(hù)地球母親。
漢字是文化的載體,中華的瑰寶。我們以文字入手,深入淺出傳授人生哲理,讓先賢的智慧光芒通過
文字學(xué)指明我們前進(jìn)的方向。
“志于道、據(jù)于德、依于仁、游于藝。”書法學(xué)習(xí)班,在一撇一捺的方寸間,感受書法所蘊(yùn)含的人生
哲理。
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12 月,明德書院 6 天學(xué)習(xí)班開啟,由《大國(guó)外交》,看領(lǐng)袖風(fēng)采,顯中國(guó)智慧;《健康飲食》《環(huán)保
酵素》,呵護(hù)生態(tài)環(huán)境,我們《與地球共生息》;從倫理道德到愛國(guó)主義教育,我們?cè)趯W(xué)習(xí)中成長(zhǎng),愛國(guó)
愛家,心存感恩。圣賢教誨如春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。
3.綠色環(huán)保
風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。生態(tài)文明建設(shè)已關(guān)乎人類的未來(lái)。
從關(guān)心員工的的飲食健康到關(guān)愛地球的生態(tài)健康,蘇州固锝,現(xiàn)已逐步推行至全年健康低碳餐。
重新完善的幸福農(nóng)場(chǎng)成為固锝家人親近自然的歡喜道場(chǎng)。通過“天下為公”的耕種理念,體悟心物一
體的農(nóng)耕文明。使用環(huán)保酵素,恢復(fù)自然農(nóng)耕,讓家人們真正看到綠色蔬菜的健康狀態(tài);在播種、耕耘與
收獲間感受勞動(dòng)帶給我們的喜悅。
無(wú)論是凈山、凈街、清潔公交站臺(tái),還是回收廢舊電池、低碳出行、制作和使用環(huán)保酵素,呵護(hù)環(huán)境
的意識(shí)已悄然融入固锝人的血脈。
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4. 健康促進(jìn)
上善若水,人貴在善,大醫(yī)尚德,悲濟(jì)萬(wàn)民。
邀請(qǐng)中醫(yī)師為固锝員工及家屬免費(fèi)治療。幸福養(yǎng)生館將健康理念與養(yǎng)生常識(shí)分享給公司家人。
5. 慈善公益
“親親而仁民,仁民而愛物”,懷揣著對(duì)留守孩子的關(guān)愛,誠(chéng)敬幸?;锇橹驹刚邆?nèi)ネ腋P@,走
進(jìn)幸福鄉(xiāng)村,讓孝親尊師、愛護(hù)環(huán)境的理念深耕于廣西。
為了深入探索留守兒童解決之道,大家長(zhǎng)于廣西天等縣開啟“關(guān)愛留守兒童,召喚媽媽回家”項(xiàng)目,
我們將“不施化肥、不噴農(nóng)藥、不用除草劑、全人工除草”的傳統(tǒng)農(nóng)耕方式在天等 300 畝基地中推廣。
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在大家長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,誠(chéng)敬幸?;锇閭兗娂姭I(xiàn)出自己的愛心,讓越來(lái)越多的爸爸、媽媽明白教育中陪伴
的重要性,越來(lái)越多的孩子在和睦的家庭中健康成長(zhǎng),越來(lái)越多的人對(duì)傳統(tǒng)文化生起信心。
6. 志工拓展
每一件事情的圓滿,背后都有家人們?cè)谀母冻觥C恳淮蔚拇壬票娀I、每一次的小區(qū)倡導(dǎo),每一次
的愛心助學(xué),哪里有需要,哪里就有他們的身影!
愛是一種無(wú)聲的承諾,只要輕輕一點(diǎn)火花,就能讓世界充滿溫暖!作為固锝志愿者,我們堅(jiān)定的把愛
心化為行動(dòng),去關(guān)愛社會(huì)上每一個(gè)需要幫助的人。
圖為用心陪護(hù)孤殘兒童,幼吾幼及人之幼,我們把天下的孩子當(dāng)做自己的孩子。
圖為走入敬老院關(guān)懷撫慰年邁長(zhǎng)輩,把天下的父母視作自己的父母
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圖為家人自覺維護(hù)和清潔公共設(shè)施,用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴大家要愛護(hù)公物
圖為固锝家人自覺進(jìn)行愛心助學(xué),進(jìn)行園企共建
圖為固锝家人進(jìn)行慈善眾籌及愛心義賣
7. 人文記錄
志合者,不以山海為遠(yuǎn)。
2017 年,蘇州固锝共計(jì)接待近 700 家企業(yè),超 3000 人次的來(lái)訪.越來(lái)越多的團(tuán)體在前來(lái)學(xué)習(xí)的同時(shí),
也把圣賢教誨落實(shí)在自己的公司和團(tuán)隊(duì)中。
由中華炎黃文化研究會(huì)文明傳承聯(lián)合會(huì)主辦,蘇州固锝與明德公益基金會(huì)承辦題為“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文
化與企業(yè)建設(shè)——實(shí)踐與思考”第二屆中華文明傳承論壇于 2017 年 4 月 15 日,在蘇州隆重開幕。三天的
論壇讓與會(huì)的中外專家、學(xué)者感受到優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化是培育“一帶一路”戰(zhàn)略的重要滋養(yǎng)?!凹摇蔽?br/> 蘇州固锝電子股份有限公司 2017 年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
化中國(guó)式管理模式的探索,將為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向帶來(lái)重要的指導(dǎo)意義。
2017 年 5 月 21 日,世界宗教和平會(huì)議秘書長(zhǎng)威廉溫德利先生一行蒞臨蘇州固锝,探討家文化的經(jīng)營(yíng)
模式對(duì)世界格局的影響,對(duì)推動(dòng)整個(gè)世界及宗教界和平發(fā)展所能起到的作用與啟示。
2017 年 5 月,蘇州固锝應(yīng)邀出席題為“涅盤重生——企業(yè)精神的覺醒與超越” 第九屆世界商業(yè)倫理(上
海)論壇暨 V1000 世界商業(yè)倫理千年會(huì)盛典,并分享幸福企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
2017 年 8 月,蘇州固锝應(yīng)邀出席“第十屆聯(lián)合國(guó)契約公約組織中日韓圓桌會(huì)議”,對(duì)區(qū)域性推進(jìn)可持
續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深度討論。蘇州固锝指出:2015 年聯(lián)合國(guó)所通過的 17 項(xiàng)人類可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的核心就是教
育。
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2017 年 9 月,蘇州固锝第四次應(yīng)邀前往聯(lián)合國(guó)教科文組織總部,出席國(guó)際和平會(huì)議,分享“家”文化
中國(guó)式管理在海外企業(yè)的實(shí)踐,讓西方社會(huì)了解中國(guó)古圣先賢的智慧在非本土企業(yè)中落實(shí)的成果。
2017 年 10 月,蘇州明德公益基金會(huì)聯(lián)合馬來(lái)西亞漢學(xué)院,舉辦第三屆亞洲幸福企業(yè)家學(xué)習(xí)營(yíng),來(lái)自中
國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞的企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)共同聆聽圣賢教誨。
2017 年 10 月,蘇州固锝應(yīng)邀前往梵蒂岡,出席【道德履行】會(huì)議。探討和發(fā)展多元宗教對(duì)全面及可持
續(xù)發(fā)展目標(biāo)的共識(shí)。
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2017 年 11 月,英國(guó)威爾士三一圣大衛(wèi)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)麥德文修斯教授一行蒞臨蘇州固锝,東西方文化
的交流,促進(jìn)著文明的交融與互鑒。眾緣和合的力量與信念,定能喚起世人對(duì)傳統(tǒng)文化引導(dǎo)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)
與社會(huì)和諧發(fā)展的認(rèn)可與堅(jiān)守。
8. 敦倫盡份
2017年是公司的“誠(chéng)信品質(zhì)年”,更是公司中國(guó)式管理——“家”文化建設(shè)探索和推廣步入新旅程的一
年。
我們始終堅(jiān)定“企業(yè)的價(jià)值在于員工的幸福和客戶的感動(dòng)”的信念,秉持“內(nèi)求利他”的家訓(xùn),在大膽探
索和推行“家”文化中國(guó)式管理模式的同時(shí),全面落實(shí)吳念博董事長(zhǎng)倡導(dǎo)的 “人人是安全員、人人是工程師、
人人是品管員、人人是工務(wù)員、人人是清潔工”的五個(gè)人人活動(dòng),通過“提升品質(zhì)、提升良率、提升效率”為
主題的“四維一體”的項(xiàng)目改善活動(dòng),全面推進(jìn)“減少浪費(fèi)、降低成本”為主題的“3/5行動(dòng)”;同時(shí)公司整合集
團(tuán)資源進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),聚焦汽車電子產(chǎn)品以及新能源產(chǎn)品的研發(fā)及投入;管理上全面加速系統(tǒng)化、
信息化、智能化及自動(dòng)化的進(jìn)程。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,854,591,461.11元,同比增長(zhǎng) 56.20%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
168,942,746.44 元,較去年同期增長(zhǎng) 12.95%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額173,526,845.50元,較去年同期相比增長(zhǎng) 13.93%;
實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為104,696,977.01元,較去年同期相比降低7.68%;實(shí)現(xiàn)基本每股收益 0.144
元,較去年同期相比降低7.69 %。
2017年公司被評(píng)為“江蘇省名牌產(chǎn)品”及“蘇州名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)半導(dǎo)體功率器件十強(qiáng)企業(yè)”、“江蘇省重
合同守信用企業(yè)”、“蘇州市重合同守信用企業(yè)”;公司兩款新產(chǎn)品被江蘇省科技廳認(rèn)定為“高新技術(shù)產(chǎn)品”、
“2017年高新技術(shù)企業(yè)”獲江蘇省科技廳復(fù)評(píng)通過;榮獲“蘇州市集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)十五周年特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;公
司董事長(zhǎng)吳念博獲2017年美國(guó)圣托馬斯阿奎那大學(xué)商業(yè)科學(xué)榮譽(yù)博士稱號(hào);公司董事、副總經(jīng)理、董事會(huì)
秘書滕有西入選新財(cái)富金牌董秘“名人堂”并入選其專家委員。
四、社會(huì)責(zé)任展望
“經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么,是經(jīng)營(yíng)人心。” 這是大家長(zhǎng)吳董經(jīng)常說(shuō)的一句話。作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他
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認(rèn)識(shí)到,應(yīng)當(dāng)俯下身來(lái),從最細(xì)微的地方,用真愛去感觸員工們的喜怒哀樂。
他也許已經(jīng)習(xí)慣了員工們視自己為“大家長(zhǎng)”,關(guān)心的不只是員工們的上班八小時(shí),還要關(guān)心員工 8
小時(shí)之外的事情。員工早上上班遲到了,大家長(zhǎng)問,是不是家里有什么事?身體不舒服嗎?員工的父母生
病了,大家長(zhǎng)說(shuō),大家快看看,有什么能幫忙的嗎?臨近春節(jié),大家長(zhǎng)還要催著一線的員工們:你們離家
遠(yuǎn),早點(diǎn)回去陪陪家人,幫父母做做家務(wù)。
家庭當(dāng)中教育是最重要的,我們要把員工的智慧培養(yǎng)好,開發(fā)出來(lái),讓大家明理,這是我們堅(jiān)持的最
重要的一個(gè)原則。教育是第一位的,所以我們持續(xù)不斷地堅(jiān)持圣賢教育的學(xué)習(xí),這是真正給大家最好的財(cái)
富。
家庭的教育遠(yuǎn)不止如此,我們也在不斷努力,將企業(yè)創(chuàng)建成學(xué)校,通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,教育孩
子們要愛父母、愛國(guó)家、愛社會(huì)、愛天地萬(wàn)物。令人欣慰的是,我們發(fā)現(xiàn)了通過圣賢教育的學(xué)習(xí),大家更
懂得孝順父母,更知道夫妻如何相處,也能夠做子女的好榜樣了,因?yàn)楦改甘呛⒆拥牡谝蝗卫蠋煛?,這
些變化,讓我們更加堅(jiān)定承傳先志,繼往開來(lái)的信心!
幸福企業(yè)是因?yàn)橛行腋T工,幸福員工是具有孝敬內(nèi)求利他的品德,明理的員工,明理來(lái)自教育,
所以幸福企業(yè),教學(xué)為先。而正確的教學(xué)來(lái)自于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,源于古圣先賢的智慧,所以,創(chuàng)建幸
福企業(yè)典范,即是將古圣先賢的智慧用于現(xiàn)代企業(yè)的管理,建立一個(gè)樣板,讓世人對(duì)中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化
生起信心。這是“中國(guó)式管理”的企業(yè),這是“中國(guó)夢(mèng)”的企業(yè)篇章。相信會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)、團(tuán)體行
動(dòng)起來(lái),共同承擔(dān)起文化復(fù)興的使命,講好“中國(guó)故事”,用心將圣賢文化帶給全世界,造福全人類!
蘇州固锝電子股份有限公司
二〇一八年三月三十日
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