11月5日晚間，茂碩電源發(fā)布公告稱，受市場競爭激烈、產品毛利率有所下降，同時受到企業(yè)用工成本、外匯匯兌損失以及新設總部辦公場所新增租金等期間費用的影響，公司的經營業(yè)績增長未達預期；經激勵對象與公司管理層充分協商溝通，公司在綜合考慮股權激勵效果及員工激勵成本，決定終止限制性股票激勵計劃。
此次終止限制性股票激勵計劃是就目前形勢下做出的必然選擇，由于預計全年業(yè)績未能達標，此時終止更能有效促進管理團隊的穩(wěn)定及和諧。對茂碩電源來說，當前時期既面臨著嚴峻的考驗，同時又是公司很好的發(fā)展契機。作為國內LED驅動電源唯一的上市公司和消費電子電源的龍頭廠商，公司未來將充分受益于LED照明市場的發(fā)展和消費電子市場的巨大需求，不排除公司未來有重啟股權激勵的可能。
公司方面表示，本次股權激勵計劃終止實施后，自公告日起后的六個月內，公司不再重新提出股權激勵計劃，在此期間通過優(yōu)化績效考核體系等方式調動管理層和業(yè)務骨干的積極性，公司深知激勵對經營績效的重要意義，將會綜合考慮各種因素并在適當的時機重新啟動股權激勵計劃，促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。
據悉，自上市以來，為了適應新階段的戰(zhàn)略發(fā)展需要，茂碩電源在穩(wěn)健經營的同時加強系統(tǒng)平臺建設、加快了新團隊的建設。公司大力提拔和引進有能力、有想法的高素質優(yōu)秀人才，內部形成了良性的競爭機制，同時，公司加大了各類人才的儲備力度，并從國外聘請了多名有著豐富經驗和資歷的博士和碩士研究生（資深電源專家）擔任研發(fā)中心的總經理、總工程師以及高級工程師；公司原各事業(yè)部進行了人才的整編及儲備升級為事業(yè)群，事業(yè)群下設若干個事業(yè)部，建立了獨立運營的激勵機制。茂碩電源此番團隊的重構將進一步完善公司的治理結構，增強管理團隊的活力，并對公司研發(fā)、銷售綜合實力的提升有積極的促進作用，為企業(yè)長期保持競爭力增添了砝碼。
公開資料顯示，自2013年3月15日董事長重新擔任總經理以來，茂碩電源經營方面采取了不少積極舉措：斥資1800萬獲得光伏逆變器產商深圳市富凌控制技術有限公司51%的股權，進一步拓展業(yè)務領域，培育新的利潤增長點；與諸多國內外的大客戶簽訂戰(zhàn)略合作協議；引進和儲備了多名高素質的管理、銷售和研發(fā)人才，并突破性的變更了公司與杭州英飛特公司之間合作模式，新的協議約定雙方合作由原來的按一定比例技術提成改為每年按照上述固定的費用支付而且逐年下降的方式，逐年降低公司運營成本。