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海洋王性價(jià)比不占優(yōu) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)凸顯商業(yè)賄賂

公告日期:2012/11/2          


海洋王照明股份有限公司早已于6月6日披露了招股說明書(申報(bào)稿),至今已經(jīng)過去將近3個(gè)月,仍然未能在IPO的進(jìn)程中再有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,是什么阻擋了該公司的“圈錢”之旅?顯然不應(yīng)該是報(bào)告期的業(yè)績表現(xiàn),因?yàn)樵?009年到2011年期間,該公司營業(yè)收入從96822.65萬元增長到132273.12萬元,復(fù)合增長率為16.88%;凈利潤則從12011.65萬元增長到18989.85萬元,復(fù)合增長率更是高達(dá)25.74%,表現(xiàn)堪稱靚麗。

然而,表面業(yè)績數(shù)據(jù)只是個(gè)結(jié)果,而實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的過程才是倍加重要的,通過多項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比,我們卻發(fā)現(xiàn)海洋王與同行業(yè)其他上市公司存在顯著的不同,而在這些差異的背后則隱現(xiàn)商業(yè)賄賂的違法行為,則海洋王危險(xiǎn)的經(jīng)營模式可持續(xù)性存在重大瑕疵。

我們不妨先來看同行業(yè)數(shù)家上市公司2011年度的兩組財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比:

1、產(chǎn)品毛利率比較:

公司名稱毛利率
佛山照明28.31%
雪萊特26.53%
陽光照明21.02%
勤上光電34.23%
平均27.52%
海洋王70.48%
差異42.96%
    2、銷售費(fèi)用率比較:
公司名稱營業(yè)費(fèi)用率
佛山照明4.61%
雪萊特11.61%
陽光照明4.61%
勤上光電5.91%
平均6.69%
海洋王42.35%
差異35.67%

    通過上述的這些客觀財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比,我們便不難探究出海洋王的經(jīng)營模式:高毛利輔以高費(fèi)用支出,對(duì)應(yīng)著重銷售、輕產(chǎn)品的的經(jīng)營模式。在這一模式下,海洋王的核心競爭力并非是在于其產(chǎn)品,而是在該公司以極高成本維護(hù)運(yùn)營的銷售團(tuán)隊(duì),突出體現(xiàn)在該公司銷售人員人均薪酬水平,三倍于同行業(yè)上市公司勤上光電(見下表)。

項(xiàng)目海洋王勤上光電
銷售費(fèi)用-工資(萬元)35894.171247.94
銷售人員數(shù)量(人)2499.00291.00
銷售領(lǐng)域人均薪酬(萬元)14.364.29

    同時(shí),海洋王的高毛利率也并非是來自于其產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先和功能不可替代性,事實(shí)上,我們也很難想象照明燈具產(chǎn)品會(huì)有著怎樣的技術(shù)壁壘。該公司的高毛利率全部來自于其產(chǎn)品顯失合理性的高定價(jià),有業(yè)內(nèi)人士向媒體“爆料”稱該公司產(chǎn)品“質(zhì)量是中上等,但價(jià)格真是超一流的,一般是別人的2-3倍”。至少相比同行業(yè)的勤上光電,我們能夠發(fā)現(xiàn)兩家公司產(chǎn)品銷售均價(jià)之間的差異較大,其中海洋王2011年銷售照明設(shè)備123.38萬套、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入132273.12萬元,對(duì)應(yīng)產(chǎn)品銷售均價(jià)1072.08元/套,而勤上光電在2011年上半年戶外照明產(chǎn)品銷售均價(jià)536.34元/套,前者相當(dāng)于后者的2倍。

那么這里面就有一個(gè)常識(shí)性的矛盾,在質(zhì)量相差無幾的條件下,客戶方為何會(huì)選擇采購價(jià)格超過同類型產(chǎn)品2-3倍的海洋王燈具呢?熟悉銷售工作的人恐怕就不難想到一個(gè)危險(xiǎn)的字眼:商業(yè)賄賂。




因?yàn)槿魏我幻Y深銷售人員很難相信,海洋王給予銷售人員超高薪酬,單純是作為銷售的傭金獎(jiǎng)勵(lì),而事實(shí)上很可能是在由海洋王的銷售人員以個(gè)人名義在對(duì)其重點(diǎn)客戶進(jìn)行著各種各樣的“關(guān)照”,而超高的薪酬則是這種商業(yè)賄賂背后的經(jīng)濟(jì)后盾。

在海洋王顯著背離于同行業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)背后,我們不得不質(zhì)疑海洋王在經(jīng)營過程中“另辟蹊徑”,采取默許乃至鼓勵(lì)的方式,誘導(dǎo)其銷售人員對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行著商業(yè)賄賂,因?yàn)樵诋a(chǎn)品質(zhì)量和公用趨同的行業(yè)中,只有這種經(jīng)營模式才有可能出現(xiàn)高毛利、高費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

當(dāng)然,如果如我們所推斷的這樣,海洋王不僅在經(jīng)營過程中涉嫌違法違規(guī),而且還使該公司承擔(dān)著極大地經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),跨行業(yè)的5100礦泉水便是前車之鑒,對(duì)此投資者不可不防。(IPO研究網(wǎng))



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